（一）公司党委、院行政联系公司员工工作例会

会议议题：

1.学习贯彻公司党委、校行政关于员工思想教育和管理的方针政策和具体工作会议的精神，研究决定公司的实施意见；

2.听取公司主管员工工作副书记的相关员工工作汇报；

3.研究解决公司员工工作中带有普遍性或涉及员工稳定工作等重大问题；

4.依据现实情况制定公司相应员工工作方案。

与会人员组成：公司经理、公司党委书记、副书记、副经理、办公室主任、学工室负责人

会议主持：由公司经理主持，公司主管员工工作副书记负责召集。

会议次数：每学年一般召开1～2次会议，遇到重大问题可随时召开。

（二）公司主管员工工作副书记联系公司员工工作例会

主要议题：

1.贯彻落实公司党委、行政关于员工工作的精神和要求；

2.布置公司党委、行政制定的阶段性员工工作；

3.听取院学工室的具体工作汇报；

4.协调员工工作中需要跨部门解决的重要问题或普遍性的问题；

5.交流系员工工作的好经验和好做法；

与会人员组成：主管员工工作副书记、公司全体员工辅导员（包括一年制辅导员）。

会议主持：由公司党委副书记主持，学工室负责人召集。

会议数次：原则每月召开一次会议。

（三）公司员工工作办公室员工工作例会

主要议题：

1.公司辅导员负责人汇报上周员工工作总体情况并拟定本周工作计划，着重提出公司目前的普遍问题和特殊问题以及其它重要事宜。同时汇报公司毕业生就业工作。

2.公司分团委书记具体通报团学会的日常工作及学风、宿舍评比情况。

3.公司心理专干具体汇报公司心理工作情况。

4.公司党支部书记汇报具体支部工作开展情况。

5.公司员工资助负责人汇报公司员工资助工作的具体情况。

6.公司党委副书记就上周情况进行总结点评，指出存在的问题，分析提出解决的办法，并依据学工室拟定的工作计划部署下一阶段的具体工作。另外，依据实际的情况对于公司在相应时期进行评先评优、推优入党进行深入的研究讨论。

与会人员组成：主管员工工作副书记、公司全体员工辅导员（包括一年制辅导员）。

会议主持：由公司党委副书记主持，学工室负责人召集。

会议数次：原则每周召开一次会议。

（四）公司班主任工作例会制度

主要议题：

1.会议内容之工作小结，每位班主任尽量简洁明了的将班级工作及班级内部的情况进行小结（主要关于班级的学风、宿舍文生及有无员工心理思想状况的问题，尽可能的说问题、说重点，没有情况可以不说）。

2.会议内容之工作安排，由公司公司党委副书记依据实际情况布置安排下一步的具体工作。

3.会议实行考勤制度，学工室安排专人负责会议记录及考勤。考勤项目包括出席人员，缺席人员，迟到人员及迟到原因。

4.会议时间至少提前1天确定，并确保由学工室通知到所有班主任，并通知好例会时间、地点及内容。

与会人员组成：主管员工工作副书记、公司全体员工辅导员（包括一年制辅导员）、公司全体班主任。（如情况需要可邀请公司经理、公司党委书记及公司各教研室主任参会）

会议主持：由公司学工室负责人主持，学工室负责召集。

会议次数：由公司学工室于每月上旬召集公司各班主任召开一次，若有紧急情况可以适当加开，会议时长尽量控制在一个小时之内。